Onderstaand een impressie wat Ondernemerschap Van Susteren onder meer voor u kan bieden.
Ook werkzaam voor andere adviesbureaus en accountantskantoren (accountancy, fiscaal, juridisch).
Sparringpartner voor en coaching van: ondernemer, directeur, management, leidinggevenden.
Duurzame inzetbaarheid: gemotiveerde en productieve medewerkers door het ‘benutten’ van de mogelijkheden van werknemers binnen de organisatie.
Begeleiden bij/naar het ondernemerschap (bijvoorbeeld bij bedrijfsopvolging).
Opzetten en (mede) voeren van personeelsgesprekken.
Passende functieprofielen.
Behouden en benutten ‘human capital’.
Bedrijfsdoorlichtingen: waar en hoe kan het beter?
Optimaliseren werkprocessen.
Opzetten Management Informatie Systeem.
Overlegstructuur (efficiënt en effectief).
Strategiebepaling.
Business plan.
ERP-systeem
Business controller
Manager interne organisatie
Financieel directeur
HRM-manager
Rendementsanalyses: welk rendement wordt nu echt gerealiseerd? (per activiteit / klantgroep).
Opstellen financiële prognoses met tussentijdse toetsing realisatie om te kunnen (bij-)sturen.
Begeleiden van financieringsaanvragen en verkrijgen van de financiering.
Kostprijsberekeningen.
Adviseert, begeleidt en geeft uitvoering aan alle aspecten van het ondernemerschap voor bedrijven, instellingen en (semi) overheidsorganisaties.
van Susteren
Ondernemerschap van Susteren
Werkwijze
Eerst vindt een vrijblijvend kennismakingsgesprek plaats. Daarna volgt de offerteovereenkomst waarin duidelijk beschreven staat wat het uitgangspunt is, het plan van aanpak en het beoogde resultaat. Tevens vindt duidelijke afstemming plaats over de verwachte kosten.
De uitvoering van de werkzaamheden is altijd gericht op een hoog Praktisch gehalte en Resultaatgericht. Dit kan vanuit een adviserende functie, begeleiding en controle bij de uitvoering als ook vanuit een interim-managementfunctie.
Afhankelijk van de opdracht vindt de verslaglegging uitgebreider (rapport) of korter plaats (notitie en/of actie- en besluitenlijst). Regelmatig wordt met de opdrachtgever de opdracht en de uitvoering daarvan geëvalueerd.
Financieel
Het daadwerkelijk realiseren van het beoogde rendement.
Organisatie
Focus op producten/diensten met (perspectief op) rendement en continuïteit. Op basis van efficiënte werkprocessen en met de juiste stuurgegevens.
Ondernemerschap
Vanuit het rendementsperspectief richt Ondernemerschap van Susteren zich name op de combinatie van:
Organisatie
Focus op producten/diensten met (perspectief op) rendement en continuïteit. Op basis van efficiënte werkprocessen en met de juiste stuurgegevens.
Financieel
Het daadwerkelijk realiseren van het beoogde rendement.
Mens
Doen waar je goed in bent en wat je leuk vindt. Dit geldt zowel voor directeuren / eigenaren, managers als voor medewerkers.
Mens
Doen waar je goed in bent en wat je leuk vindt. Dit geldt zowel voor directeuren / eigenaren, managers als voor medewerkers.
Vanuit het rendementsperspectief richt Ondernemerschap van Susteren zich name op de combinatie van:
Mens
Doen waar je goed in bent en wat je leuk vindt. Dit geldt zowel voor directeuren / eigenaren, managers als voor medewerkers.
Ondernemerschap
Organisatie
Focus op producten/diensten met (perspectief op) rendement en continuïteit. Op basis van efficiënte werkprocessen en met de juiste stuurgegevens.
Financieel
Het daadwerkelijk realiseren van het beoogde rendement.
